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的顺序，完成一间五星级酒店的最起码要一年的时间，甚至还不可以做。但由于在互联网时代，很多国内的酒店为了某一楼盘或是为了满足客户的需求做配，想在的时间完成酒店，定开业，拉动房地产的，这平化。我觉得我们必须要习习主讲的新常态，我们以前说你给我多

;二，业主的表现的我花钱来，那你是不是要听我的?国师的地位还没有真得到尊重得到承认得到应有的价蔡强：我希望酒店投资人、酒店理司的老板应当想一办法怎么使酒店前期的策划方能够很好的实施，甚至提升你以一下三还是五个专业的顾，这些专业的顾问非常有

该有的东西，我们也在、在打安强：品牌结果，但能更加重要李总，在座的可能有你的客户，也有你的同行，80年代21世纪30年当，中国少业主的项都美国来的国际品牌做了，但这十几年我们得到了一喜的变化，类似于合纵酒店顾问，也以和这些国际品牌。李总，现。

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模式和营模式，渐做强，我这儿也有外国管理，也在融合，真的如果想盈利，我们能艰苦斗，从穷苦走出来，在高效低成本上，华侨城酒店做了三十年了，我们不断地把外国管理司赶走，创自己的品牌、自己的产品、自己独特的东西。刚才一流和二流品牌，在我们度假区的产品，度假区“生姜切丝机”觉得实际上民族化的就国际化的设，因为你代表中国的就是，弘土民族的文化。刚才的国际化在设施、理，整系统上我以习先进发达国的做法，但我们酒店要突出我的人文资源和我们的自然资源，真的体现到本土的设才真的国际化我认为非常有地域特点的区域的一

，价格不一样，服务跟五星级样，有娱乐等等人性化的服务提供给客户。果你把它包装得好，定位准确都应该赚钱，关键怎么定位。安强：作为我们这理司来讲，应更多的给予业主方向的的指引，我觉得我们有这种责任的。邓总，新加坡曼哈顿酒店集团能在座的有的知道，有的并不知道

、投入的功能、社会交易的功能，以及从安全的，这是巨大的变;二，投资酒店行为已经不单经济行为，且有投资酒店的标是在为人们创一种生活方式，演绎出民族的、传统的文化;三，酒店从综合转向了专业性品牌精品和土这三个大的变化时代的变化，以在

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